1° TRIMESTRE 2/2 PARTE


2.1 TIPOS DE PROCESOS PRODUCTIVOS 

2.2 PRODUCTIVIDAD DE FACTORES DE TRABAJO 

Productividad de trabajo = producción total /nº de trabajadores x horas
Tasa de variación = año - (año-1) / año - 1 x 100

2.3 COSTE, BENEFICIOS E INGRESOS 

Coste indirecto: los que tu quieres pagar a demás (limpiadora)
Coste directo: lo que tienes que pagar (luz, agua, productos..)

Ingreso: cantidad que se obtiene por la venta de sus bienes o servicios en un periodo de tiempo determinado.

Beneficio = Ingresos - coste

EJERCICIO:
La empresa solete ESL, que se dedica a la producción de sombrillas, tenía en el año 2014 una plantilla de 20 trabajadores la producción del año fue de 625.00 sombrillas, para lo cual empleo 1.250 horas de mano de obra por trabajador. Durante el año 2015 a empleado a 25 trabajadores que han dedicado el mismo número de horas por trabajador, que el año anterior y ha alcanzado una producción de 875.000 sombrillas .

A. La productividad de factor de trabajo de solete ESL para ambos años.
625.000 / 20 x 1.250 = 25
87000 / 25 x 1250 = 28
28-25 / 25 x 100= 12%

B. A crecido o decrecido la productividad del factor de trabajo ¿%?
A decrecido

C. Señala algunas razones que puedan explicar esa evolución de esa productividad del factor de trabajo ESL.
Hay más trabajadores, así que aumenta la producción por el mismo número de horas.

COMENTARIO DE TEXTO:  

Tema: Empleados motivados, más productividad.
Palabras clave: empleados, trabajo, jefe, dialogar, productivo, motivación.

El presente texto de carácter económico escrito por J. Sánchez, del periódico El País el 18 de Noviembre del 2014 está dividido en cinco párrafos, en el que nos argumenta las respuestas de algunos empleados de varios países, un 72% de las personas se muestran comprometidas con su trabajo de manera eficaz. Eva López Acevedo también dá su opinión de que si los trabajadores confían en su jefe estarán motivados, y por lo tanto, serán más productivos.
El problema de un equipo desmotivado es a consecuencia de que los directivos no funcionan bien. López Acevedo explica que los jefes son personas muy buenas técnicamente, y que los jóvenes no quieren serlo, ellos prefieren tener un superior con más experiencia con el que puedan aprender más; en algunas empresas las encuestas laborales, descubren algo que falla entre los trabajadores, entonces es mejor hablar con el líder preguntarle a los trabajadores y así resolverlos. El líder de un equipo debe preocuparse siempre de sus empleados, siempre con la comunicación y así funcione bien todo. A veces los trabajadores ganan un buen sueldo pero están desmotivados por su jefe y es necesario que los jefes agradecen a sus empleados.
En conclusión el texto muestra que para que una empresa funcione los empleados tienen que estar agusto y no solo tener un buen sueldo. Además lo más importante es la comunicación entre jefes y empleados.

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